完善的人员管理体系、不断优化的入项流程；

完整的绩效管理及培训制度、丰富的行业解决方案；

优秀顾问工程师服务支持、交付经理全程追踪。

经过数年沉淀，在外派服务中有着一套完善的外派管理模式，通过大量培训和管理专业人员，为客户缓解人员数量和专业能力不足的压力，帮助客户形成规模以及提升专业竞争力。

对客户给出的岗位JD，与项目组负责人共同分析岗位职能、技术侧重点等诉求。会根据项目组需要，精确推送简历、组织面试以及安排候选人入项等事宜。

明确团队目标，制定员工绩效，由上级领导为导向的评估以客户为导向的评估和自我评估，每月对照KPI深入分析找出原因，拟定改进计划等。